Pla Estratègic 2030

El Pla Estratègic d’Adif i Adif AV 2030 és la guia de referència i clau de futur que ofereix la planificació i les eines que ADIF i ADIF AV haurem d’implementar durant els pròxims deu anys per fer front als desafiaments i reptes que tant la situació exterior com el context intern de les companyies han d’afrontar.

El Pla Estratègic 2030 és la clau que obre la porta de la ruta que han de seguir Adif i Adif Alta Velocitat, en un món incert on el “final de trajecte” encara no s’ha acabat d’escriure.

El Pla s’ha construït amb la participació de totes les direccions generals d'ambdues entitats per aconseguir una visió conjunta i col·laborativa. Gràcies al PE2030, tots junts afrontem els 1+10+1 desafiaments i ens preparem per afrontar els nous reptes i anticipar-nos als que encara han de venir, les tendències tecnològiques que ja formen part de la nostra realitat, els nous patrons de consum i de vida, les preocupacions necessàries per a la mitigació dels efectes del canvi climàtic, el compliment dels marcs reguladors i, en definitiva, una situació de mercat cada vegada més exigent, tensat i volàtil.

Per poder arribar a definir el PE2030 s’ha fet servir una metodologia marcada pels passos següents:

De la mateixa manera, a conseqüència de l’anàlisi PESTEL (aspectes polítics, econòmics, socials, tecnològics, ambientals i legals), sorgeixen reptes i desafiaments globals en l’àmbit estratègic, operatiu i de negoci, als quals ens enfrontarem durant la pròxima dècada, i després d’això s’identifiquen 1+10+1 desafiaments primordials:

De forma addicional, amb l'objectiu d'adaptar el transport ferroviari a la nova situació a la qual s'enfronta la indústria amb l'arribada de la pandèmia provocada per la COVID-19 i qualsevol altra emergència addicional, s'incorporen dos nous desafiaments. Incorporem com a desafiament el sorgiment de possibles nous escenaris de pandèmies i emergències diverses, tals com els efectes provinents del canvi climàtic, la qual cosa exigeix la gestió del risc envers les persones i grups d'interès de les nostres infraestructures, així com l'adaptació d'Adif i Adif AV a l'arribada dels fons de recuperació i resiliència.

Les PERSONES han estat i seran la clau de l’èxit d’ADIF i ADIF AV. Són les persones les que actuen com a motor del PE2030, que accionen les palanques, fan servir les eines de què disposen i consoliden els pilars sobre els quals es basa el model de negoci i posicionament d’ADIF i ADIF AV.

Per tant, l’arquitectura del PE2030 manté el següent esquema de persones, pilars i palanques sota les directrius i l’alineament de l’Agenda 2030 del Govern d’Espanya, el pla Espanya Pot, els objectius europeus per a la Recuperació i Resiliència d’Europa i els ODS com a principis rectors de les Nacions Unides. 

• Les persones són les que fan possible el disseny, el desenvolupament, el desplegament i la cohesió de totes les peces del PE2030.
• Les persones constitueixen els pilars fonamentals i crucials de l’organització: seguretat, servei, sostenibilitat i orientació als resultats.
• Les persones accionen les palanques de comunicació, innovació i transformació digital per fer possible el canvi.
• Les persones tenen la clau del nostre futur
• Les persones són el motor i el cor
• El PE2030 és la clau del nostre futur