Plan Estrategikoa 2030

Adif eta Adif AH enpresen 2030eko Plan Estrategikoa erreferentzia-gida eta etorkizuneko giltza da, eta ADIF eta ADIF AH enpresek datozen hamar urteetan ezarri beharko ditugun plangintza eta tresnak eskaintzen ditu, bai kanpoko egoerak bai konpainien barne-testuinguruak aurre egin behar dieten erronkei aurre egiteko.

2030eko Plan Estrategikoa da Adif eta Adif Abiadura Handia enpresek zeharkatu beharreko bidearen atea irekitzen duen giltza, mundu ezezagun batean, non oraindik ez den amaitu “ibilbidearen amaiera”.

Plana bi erakundeetako Zuzendaritza Nagusi guztien parte-hartzearekin eraiki da, ikuspegi bateratua eta lankidetzakoa lortzeko. PE2030 planari esker, guztiok batera egingo diegu aurre 1+10 erronkei, eta prest egongo gara datozen erronka berriei aurre egiteko eta aurrea hartzeko, bai eta gure errealitatea osatzen duten teknologia-joerei, kontsumo- eta bizi-eredu berriei, klima-aldaketaren ondorioak arintzeko beharrezkoak diren kezkei, araudi-esparruen betetzeari eta, azken batean, gero eta zorrotzagoa, tentsionatuagoa eta lurrunkorragoa den merkatu-egoera bati aurre egiteko.1

PE2030 definitzeko, urrats hauek dituen metodologia erabili da:

Era berean, PESTELen analisiaren ondorioz (alderdi politikoak, ekonomikoak, sozialak, teknologikoak, ingurumenekoak eta legalak), erronka globalak sortzen dira maila estrategikoan, operatiboan eta negozioan, eta horiei aurre egingo diegu hurrengo hamarkadan. Horren ondoren, funtsezko 1+10 erronka identifikatzen dira:1

Horrez gain, trenbideko garraioa industriak duen egoera berrira egokitzeko, COVID-19ak eta beste edozein larrialdi gehigarrik eragindako pandemiaren etorrerarekin, bi erronka berri gehitu dira. Erronka gisa, pandemien eta larrialdien balizko eszenatoki berriak sortzea sartzen dugu, hala nola klima-aldaketatik datozen ondorioak, eta horrek gure azpiegituretako pertsona eta interes-taldeekiko arriskuaren kudeaketa eskatzen du, baita Adif eta Adif AH berreskuratze- eta erresilientzia-funtsen iritsierara egokitzea ere.

PERTSONAK izan dira eta izango dira ADIF eta ADIF AHren arrakastaren giltza. Pertsonak dira PE2030 planaren eragile dihardutenak, palankei eragiten dietenak, eskura dituzten tresnak erabiltzen dituztenak eta ADIF eta ADIF AHren negozio-ereduaren eta posizionamenduaren oinarri diren zutabeak finkatzen dituztenak.

PE2030-eko arkitekturak, beraz, pertsonen, zutabeen eta palanken eskema hau mantentzen du Espainiako Gobernuaren 2030 Agendaren gidalerroen eta lerrokatzearen pean, Espainia Planak Europaren Berreskurapenerako eta Erresilientziarako Europako helburuak eta Garapen Jasangarrirako Helburuak Nazio Batuen printzipio gidari gisa. 

• Pertsonak dira PE2030 planaren pieza guztien diseinua, garapena, hedapena eta kohesioa ahalbidetzen dutenak.
• Pertsonek erakundearen funtsezko oinarriak finkatzen dituzte: Segurtasuna, Zerbitzua, Jasangarritasuna eta Emaitzetarako orientazioa.
• Pertsonek Komunikazio, Berrikuntza eta Eraldaketa Digitaleko palankei eragiten diete aldaketa posible egiteko.
• Pertsonek dute gure etorkizunaren giltza
• Pertsonak motorra eta bihotza dira
• PE2030-a gure etorkizunaren giltza da